Nokia, mărirea şi decăderea unui imperiu
marți, ianuarie 7, 2025 14:47Povestea ascensiunii și căderii Nokia
În 2000, Nokia era lider autoritar pe piaţa telefoanelor mobile, vânzând 7 telefoane în fiecare secundă și având 70% din piață. Dar peste aproximativ un deceniu, s-a prăbușit complet. Cum a pierdut totul compania care a definit o eră? Şi ce ar fi putut opri căderea?
Povestea Nokia a început în 1865 ca o fabrică de hârtie. Până la mijlocul secolului al XX-lea, s-a diversificat în producţia de cabluri, cauciuc și electronice. Marele său succes a venit în anii 1980, când a intrat pe piața comunicațiilor mobile.
Însarcinată de guvernul finlandez să cerceteze tehnologia radio militară în timpul Razboiului Rece, compania Nokia a dobandit expertiză în sistemele de comunicaţii. Prin introducerea de dispozitive mai mici, accesibile și bogate în funcții, Nokia a accesat o piață globală în plină expansiune.
1992: Nokia a lansat primul telefon GSM din lume, 1011.
1994: Iconicul Nokia 2110 a introdus funcții precum SMS-urile și tonul de apel Nokia.
1997: Nokia 6110 a adus Snake, jocul care și-a câştigat locul în istorie.
1998: Nokia a devenit cel mai mare producător de telefoane mobile din lume, depășind Motorola.
La începutul anilor 2000, Nokia era sinonim cu fiabilitate, inovație și accesibilitate.
Nokia a investit masiv în Symbian, un sistem de operare utilizat pe multe dispozitive Nokia.
În 2000, Nokia 3310 a devenit o icoană culturală, vânzând peste 125 de milioane de unități în întreaga lume.
Iar în 2002 Nokia a lansat primul telefon 3G, Nokia 6650.
Momentul de cotitură a venit în 2007, când Apple a dezvăluit iPhone-ul, un dispozitiv elegant, cu o interfață cu ecran tactil complet și un sistem de operare revoluționar.
Nokia a subestimat amenințarea. Managerii de la Nokia au respins iPhone-ul ca fiind scump, fragil și nepotrivit pentru piețele emergente.
În 2008, Google a lansat sistemul de operare Android, o platformă open-source care a câștigat rapid popularitate.
Între timp, disfuncția internă a Nokia a exacerbat situația. Echipele concurente au lucrat pe două sisteme de operare separate — Symbian și MeeGo — fără o direcție clară. Birocrația a încetinit luarea deciziilor, provocând întârzieri în inovare. Inginerii s-au concentrat pe durabilitatea hardware-ului, neglijând experiența utilizatorului.
Prototipurile precum Nokia N9 cu sistemul de operare MeeGo au fost promițătoare, dar au ajuns prea târziu. În 2011, Nokia a încheiat un parteneriat cu Microsoft, renunțând la MeeGo pentru Windows Phone. Dar platforma nu a reușit să atragă dezvoltatori, lăsând Nokia fără aplicații care să concureze cu giganţii de pe piaţă.
În 2013, Microsoft a achiziționat divizia de telefonie mobilă Nokia pentru 7 miliarde de dolari. Cândva un gigant mondial de telefonie mobilă, Nokia devenise irelevant în era smartphone-urilor. Astăzi, Nokia supraviețuiește drept companie de telecomunicații, dar căderea sa rămâne un studiu de caz de afaceri.
Ce se poate învăţa din căderea Nokia?
Adapare sau moarte: incapacitatea Nokia de a accepta schimbarea a distrus-o.
Unitatea internă contează: diviziunile din cadrul companiei au încetinit procesul decizional.
Inovația trebuie să fie permanentă: să te odihnești pe succesul trecut este o greșeală fatală.
Informaţii preluate de la Founder Mode, pagina de X (vedeţi link-ul de mai jos).
https://x.com/Founder_Mode_/status/1876441380416819566
Citeşte şi articolele:
- 12 instrumente AI (Artificial Intelligence – Inteligenţă Artificială) distractive, ce merită încercate
- 6 directoare online cu instrumente AI (Artificial Intelligence – Inteligenţă Artificială) pentru a descoperi cea mai bună aplicație AI
- 7 instrumente AI (Artificial Intelligence – Inteligenţă Artificială) care răspund la întrebări din PDF-uri
- 5 instrumente AI (Artificial Intelligence – Inteligenţă Artificială) utile în activitatea de zi cu zi
- 7 istrumente AI (Artificial Intelligence – Inteligenţă Artificială) pentru a scrie articole, recenzii, povestiri, practic orice